义乌国际商贸城三期按照 “数字化、国际化、人性化”要求，突出“绿色、环保和节能”理念，导入可开启移动天窗、雨水回收器等先进设施，在规划、建设和功能上都实现了创新。国际商贸城三期一阶段工程，总占地面积500多亩，设计摊位数1.5万多个。

　　这次市场搬迁工作量大面广，审核工作繁重琐碎。仅篁园市场就有1.1万多个经营户要搬迁，此外还有宾王市场、各专业街的经营户。不但数量庞大，而且情况复杂。为了顺利完成这次招商和行业布局的任务，义乌市专门成立了“市场行业布局调整工作领导小组办公室”来处理相关事务。

　　其实，义乌国际商贸城三期一直被很多业者寄予厚望，希望它能成为当地市场转型升级的样板。

　　“义乌市场如何才能强者恒强？”这是金华市委常委、义乌市委书记吴蔚荣在今年2月义乌“解放思想、创业创新”大讨论动员会上提出的问题。

　　吴蔚荣在这个问题上几乎是连珠炮似地发问：一方面，市场的同质化竞争越来越激烈，义乌市场的份额将受到严重分割，发展空间严重挤压。对此，我们应该怎样引导经营户向公司化方向发展，主动出击，向外拓展？怎样集中精力练好内功，培育发展新的行业，创新市场功能，提高市场的核心竞争力？怎样利用自身有形市场资源优势，做大自己的无形市场，促进有形市场与无形市场的互促共荣？

　　义乌市市长何美华在充分调研后认为，从义乌市场20多年发展进程来看，义乌市场最大的特色和优势就是小商品，以中小商品为主、中低价位为主、为中小企业服务，这样的一个市场定位，事实证明是非常准确、极具生命力和发展潜力的。义乌要始终突出小商品的特色和优势，在依靠腹地发展进出口贸易同时，充分发挥转口贸易功能，努力建设国际日用消费品采购中心、转口贸易中心、服务贸易外包中心和国内进口商品重要基地。

　　“义乌在建设国际商贸城三期的过程中，其实就是在探索如何保持义乌市场强者恒强的路子。”北京大学章怀教授说。